近期，大唐贵州新能源分公司集中组织开展四格风电场10台风机换型改造、红阳风电场11台风机小翼技改、革利风电场5台风机齿轮箱更换、枫香风电场9台风机叶片修复等高风险作业。

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为确保高风险作业安全风险管控到位，新能源分公司积极贯彻落实上级公司关于高风险作业及外包外委管理系列工作部署，结合新能源分公司高风险作业点多面广、管理跨度大、作业时间长等特点，按照“统一协调指挥、分项负责、专人监督”原则，着力在落实高风险作业组织措施、安全措施及技术措施、安全管理责任、准入管理、作业过程管控等方面下功夫，以“七个到位”确保高风险作业风险可控在控。

确保安全意识到位。该公司积极引导广大干部职工树牢安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把思想行动统一到集团公司、贵州公司进一步强化现场作业安全管控要求及外包外委人员入厂安全教育培训重点要求等工作的部署和要求上来，严格资质管理、教育培训和作业过程管控。

确保责任落实到位。按照“计划管理，分级管控，每日调度，全程监控”原则，涉及高风险作业均纳入日计划管理，持续在生产日调度例会专题辨识风险，明确组织措施、技术措施及安全措施，明确专项负责人及第二监督人，领导、职能部门管理人员持续深入现场开展监护监督，业主带班人员、监护人严格动态风险辨识预控、动态开展隐患排查治理及反违章检查，确保责任落实到位。

确保准入管理到位。积极对照上级公司外包外委管理制度要求，补充完善新能源分公司外包外委准入手续办理资质审查内容及准入手续办理要求，明确准入资料收集管理、审批流程及系统录入要求，规范准入手续办理。

确保教育培训到位。严格按照安全教育培训“六必须”原则，明确外来人员公司、部门及班组级培训要求，组织编制了三级教育培训课件及外来人员三级专业考试题库，全面启动安全生产管控平台三级教育培训考试，为规范安全教育培训奠定了基础。

确保措施执行到位。结合新能源分公司吊装作业任务多等特点，组织修订了主吊装拆、风机装拆吊装、大件运输等专项方案并形成专项方案标准模板推广应用。组织编制了吊篮使用评估报告，规范吊篮使用要求。拟定了吊装作业施工机具、吊带及吊车试验检查对照表及四措两案执行动态检查对照表模板，为规范措施落实奠定了基础。

确保动态风险管控到位。明确业主带班人员应根据当日高风险作业具体安排，结合同类事故案例、作业环境、设备设施、管理要求、人员情况开展风险辨识，明确控制措施，通过三讲一落实、日调度例会等进行落实宣贯，明确责任落实，确保动态风险辨识到位、预控措施到位、落实到位。

确保应急预案落实到位。全面辨识高风险作业存在危险有害因素、事故类别，组织制定应急处置措施，明确应急处置流程及信息汇报流程，落实应急物资配置，确保突发事件发生时应急信息汇报到位、应急处置到位，最大限度保证作业人员生命健康和减少财产损失。

责任编辑：于彤彤

校对：高慧君